一个程序员的产品思维

2018-06-01 17:41:34 生活漫谈 604 0

首先,作为研发人员,如果一个需求提到你身上,你就得考虑这个需求提得是否合理,最初的时候,你就得思考。这个产品的需求是如何产生的。

产品公司的需求交付到研发人员手上进行开发的流程大致如:运营部门->产品部门->技术部

小例子

运营部门1

运营部门不懂技术,他们只会考虑现在我们公司的经营瓶颈是啥地方。
通常他们只能通过描述产生瓶颈的各个阶段的数据转化率,如,我们公司的用户数量大,但是最后购买产品的为什么这么少?

产品部门1

他们会懂一些研发上的专用名词,但不懂技术,他们只会考虑,运营部们提出来的这些情况,然后他去出一个流程,能让技术部的人,去照这个流程,实现运营部们想要的功能,如,让技术部门去某个后台,增加一个统计功能,实现在某个时间区间内,查看用户对商城内容的各个页面的浏览数、被收藏数、已加入过购物车的数量、下过单的数据量,它们都与各自的前一个阶段进行比较,计算转化率

研发部1

他们大多数只是想着开发功能, 但是没有考虑做这件事的意义何在。如,现在收到的是产品部1的需求,他们直接就去做统计啥了,只是当成一个功能,机械的去做了

需要思考的情况

TODO

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